4月19日—20日，直屬分公司在鄭州北服務區(qū)舉辦為期兩天的“零售業(yè)務團隊執(zhí)行力”內部培訓。本次培訓旨在增強零售業(yè)務能力，提升企業(yè)管理人員綜合管理水平，加強企業(yè)骨干團隊建設。培訓內容共分為“目標、業(yè)績、責任、結果、傳承、機制”六個板塊。以如何培養(yǎng)職場人士的令行禁止思維為切入點，從團隊鍛造的核心因素、責任驅動講到了零售業(yè)務團隊執(zhí)行的機制設計，通過零售案例討論、實操訓練、零售團隊PK等方式，突出企業(yè)管理中骨干的主體地位。培訓課程緊張而充實，現(xiàn)場氣氛熱烈，參會人員紛紛表態(tài)將不斷提升自身能力，切實履職盡責、擔當作為，努力推動高速公路服務區(qū)事業(yè)高質量健康發(fā)展。
