為全面落實集團疫情防控工作部署，持續(xù)加強公司服務(wù)區(qū)、加油站疫情防控工作力度，切實保障廣大員工身體健康和生命安全，公司于10月8日成立了以黨委書記、董事長谷源同志為總督導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬單位主要負責(zé)同志為組長的13個疫情防控專項督導(dǎo)組，對公司所屬服務(wù)區(qū)、加油站重點時段疫情防控及安全生產(chǎn)工作進行督導(dǎo)檢查。
成立以來，督導(dǎo)組切實增強政治責(zé)任感和防控緊迫感，堅決扛起疫情防控“第一責(zé)任”，在危急關(guān)頭、關(guān)鍵時刻，不顧個人安危，既當“指揮長”，更當“戰(zhàn)斗員”，爭當“排頭兵”，深入服務(wù)區(qū)、加油站基層，與廣大員工一起扎根奮戰(zhàn)一線、榮辱與共，以身先士卒、率先垂范、高度敬業(yè)的精神，帶動全體干部職工堅守陣地、沖鋒在前，奮力打好疫情防御戰(zhàn)、同心共筑防疫安全線，為疫情防控工作提供了堅實的組織保障。
截至目前，督導(dǎo)組共督導(dǎo)檢查72對服務(wù)區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題40條（其中共性問題12條），現(xiàn)場完成整改21條，待整改2條，限期整改（3天內(nèi)）5條，幫助一線服務(wù)區(qū)、加油站切實解決了防疫物資緊張、防疫人員不足等實際困難，真正做到了聚人心、穩(wěn)隊伍、走在前、做表率。
為夯實疫情防控基礎(chǔ)，進一步做好重點時段疫情防控、安全生產(chǎn)工作，督導(dǎo)組要求：一是認真落實《河南省新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作方案（3.0版）》《公路服務(wù)區(qū)和收費站新冠肺炎疫情防控工作指南（第六版）》《河南省高速公路服務(wù)區(qū)新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作方案（試行）》等有關(guān)要求，嚴格按要求進行消殺作業(yè)，嚴格實施分餐制，做好疫情防控宣傳工作，提升廣大員工和司乘防護意識和能力；二是緊盯重點區(qū)域、重點人群，按要求科學(xué)規(guī)范佩戴防護用品，口罩及時更換，切實做好室內(nèi)外保潔、保安等重點人群防護工作；三是加大對各個檔口及重點區(qū)域疫情防控工作的督導(dǎo)檢查，確保各崗位人員防護用品佩戴規(guī)范；四是優(yōu)化廣場動線，增加場所碼，避免人員聚集，發(fā)現(xiàn)未規(guī)范佩戴口罩、聚眾抽煙等情況及時勸止；五是對突發(fā)安全生產(chǎn)事件，要按照公司相關(guān)要求及時、準確上報；六是做好與屬地職能單位的溝通配合，加強聯(lián)防聯(lián)控，筑牢疫情防線；七是切實做好安全生產(chǎn)工作，提高員工安全意識，提升安全管理水平，全力確保公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。