3月16日，公司組織召開(kāi)2022年1-2月份經(jīng)營(yíng)分析及務(wù)虛會(huì)，公司在鄭領(lǐng)導(dǎo)班子，相關(guān)部室、所屬各單位負(fù)責(zé)同志參會(huì)，會(huì)議由公司副總經(jīng)理閻瑞杰主持。會(huì)議聽(tīng)取了各單位1-2月份經(jīng)營(yíng)工作完成情況及存在問(wèn)題、采取的措施、下一步工作思路等匯報(bào)，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位1-2月份經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署。
谷源董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：一是要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)及錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境，未雨綢繆，提前制定應(yīng)對(duì)措施與工作計(jì)劃。二是要堅(jiān)定信心，擺脫“等、靠、要”思想，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，積極采取措施，努力增收創(chuàng)效。三是抓好員工教育培訓(xùn)工作。研究制定激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，在日常工作中踐行新時(shí)代文明服務(wù)工作。四是堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控不放松，嚴(yán)格落實(shí)防疫政策，發(fā)揮服務(wù)區(qū)疫情防控哨點(diǎn)作用，做好員工個(gè)人防護(hù)。五是以此次安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度和措施，督在關(guān)鍵、查在要害、驗(yàn)在實(shí)處，堅(jiān)決守牢安全底線。