受疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好、“補(bǔ)償式出游”需求強(qiáng)勁等因素影響，五一免費(fèi)放行期間，河南交通運(yùn)輸流量再創(chuàng)新高。面對(duì)井噴式的公眾出行高峰，公司下好“先手棋” 打好“主動(dòng)仗”，提前謀劃、科學(xué)應(yīng)對(duì)，于4月21日召開了“五一”假期服務(wù)保障安全部署會(huì)議，連續(xù)下發(fā)了三個(gè)通知；公司3000余名干部職工全員在崗，深入踐行“交投鐵軍精神”，各單位、各部門精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，各級(jí)黨群組織先鋒引領(lǐng)、擂鼓助威，干部員工士氣高漲，眾志成城。公司安全保通、疫情防控、服務(wù)保障工作獲得了出行公眾與社會(huì)的認(rèn)可，安全生產(chǎn)零事故，疫情防控零輸入、零感染，經(jīng)營收入實(shí)現(xiàn)新突破，圓滿完成五一安全保通、疫情防控、服務(wù)保障工作任務(wù)。
全力以赴強(qiáng)化保通保暢。一是提前預(yù)判，選取主線及設(shè)施設(shè)備相對(duì)完好的開封南、練城、西華、唐河?xùn)|停車區(qū)在“五一”假日期間臨時(shí)開業(yè)，為出行公眾提供臨時(shí)休息、入廁、開水等功能性服務(wù)，其他未開業(yè)停車區(qū)根據(jù)路段車流量變化做好各項(xiàng)應(yīng)急開通準(zhǔn)備，盡最大努力保障公眾出行體驗(yàn)。二是服務(wù)區(qū)、加油站全員上崗，定位、定崗、定人、定責(zé)全力做好保暢工作。三是加強(qiáng)服務(wù)區(qū)、加油現(xiàn)場(chǎng)車輛秩序管理，對(duì)廣場(chǎng)停車區(qū)進(jìn)行合理劃分，有序疏導(dǎo)車輛按區(qū)停放，確保車輛進(jìn)得來、停得下、出得去。四是提前擺放彩旗、錐形標(biāo)、拉警戒線，強(qiáng)化交通疏導(dǎo)，提高通行效率。全神貫注強(qiáng)化疫情防控。各服務(wù)區(qū)、加油站在做好員工個(gè)人防護(hù)的同時(shí)，全力做好司乘人員防護(hù)和區(qū)內(nèi)環(huán)境防護(hù)，確?？谡?、防護(hù)服、消毒液、洗手液等防疫必備物資滿足三個(gè)月使用量。一是強(qiáng)化信息宣傳，充分利用電子顯示屏、溫馨提示語、宣傳板報(bào)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、廣播等，提醒司乘做好個(gè)人防護(hù)，出入公共場(chǎng)所佩戴好口罩，建議排隊(duì)間隔1米以上，不要扎堆聚集；二是實(shí)行掃碼測(cè)溫，在經(jīng)營場(chǎng)所入口處擺放張貼健康碼，嚴(yán)格執(zhí)行體溫“一客一測(cè)”制度，引導(dǎo)進(jìn)入服務(wù)區(qū)、加油站的司乘掃健康碼并配合體溫測(cè)量，免費(fèi)提供酒精、免洗洗手液等殺菌用品供顧客使用；三是提倡使用微信、支付寶等移動(dòng)支付方式進(jìn)行付款，減少接觸機(jī)會(huì)，助力疫情防控；四是強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控，認(rèn)真貫徹落實(shí)疫情防控報(bào)送處置機(jī)制，在服務(wù)區(qū)設(shè)置隔離房，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)隔離，及時(shí)送醫(yī)。五是每4小時(shí)對(duì)服務(wù)區(qū)生活、辦公、經(jīng)營、公共等區(qū)域室內(nèi)、外進(jìn)行一次全面消菌殺毒，每天消毒次數(shù)不低于3次；六是針對(duì)顧客經(jīng)常接觸的水龍頭開關(guān)、自行操作的大門、門簾、冰箱把手、自販機(jī)等區(qū)域、設(shè)備每班定期進(jìn)行消毒。加強(qiáng)衛(wèi)生間、餐廳、超市、客房等室內(nèi)場(chǎng)所通風(fēng)，確?？諝饬魍?。
全員參與強(qiáng)化安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)《關(guān)于2021年“清明節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)”節(jié)日期間安全生產(chǎn)和保通服務(wù)工作》的相關(guān)要求，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，節(jié)前對(duì)服務(wù)區(qū)、加油站設(shè)施設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)巡檢,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,確保服務(wù)區(qū)、加油站服務(wù)功能齊全,設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,保證過往司乘正常使用,經(jīng)營設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。公司稽查隊(duì)在五一期間對(duì)所屬各單位開展現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和視頻稽查。所屬各單位不斷完善應(yīng)急預(yù)案和預(yù)警機(jī)制,建立健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制,組織實(shí)施應(yīng)急演練和培訓(xùn)。所屬單位由班子成員帶隊(duì)對(duì)服務(wù)區(qū)、加油站進(jìn)行安全檢查，節(jié)前全面檢查1次，專項(xiàng)檢查1次，復(fù)查1次，節(jié)日期間持續(xù)開展安全檢查5次。每日對(duì)集團(tuán)管理路段內(nèi)的廣告設(shè)施進(jìn)行安全巡查，共發(fā)現(xiàn)畫布破損隱患2處，均進(jìn)行了及時(shí)處理。
全心全意強(qiáng)化服務(wù)保障。抓實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，聚焦民生關(guān)切，結(jié)合青年志愿服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)，成立志愿者服務(wù)隊(duì)，所屬服務(wù)區(qū)、加油站堅(jiān)持“首問負(fù)責(zé)制”，積極完善便民措施，延伸便民服務(wù)項(xiàng)目，提前準(zhǔn)備了應(yīng)急保溫桶，在廣場(chǎng)、建筑內(nèi)運(yùn)送開水，解決節(jié)假日客流高峰開水供應(yīng)不足的問題，并積極開展幫殘助困、行車指南、外用藥品、簡易維修工具、旅游咨詢等多項(xiàng)貼心服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)服務(wù)區(qū)、加油站環(huán)境綜合整治，管理人員充實(shí)一線，提升節(jié)日期間服務(wù)區(qū)衛(wèi)生清掃、垃圾清運(yùn)頻次，切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際成效，助推公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。據(jù)統(tǒng)計(jì)，節(jié)日期間日均接待服務(wù)公眾2萬余人次，共發(fā)生好人好事、拾金不昧40余件，多次受到司乘的好評(píng)，持續(xù)放大“河南交投服務(wù)區(qū)”品牌效應(yīng)。
下一步，公司將以務(wù)實(shí)的態(tài)度和敢打敢拼的作風(fēng)，持續(xù)做好服務(wù)區(qū)、加油站安全保通、疫情防控、服務(wù)保障工作，將“鐵軍精神”持續(xù)融入到今后的工作中，繼續(xù)為河南高速增光添彩！