為進一步發(fā)揮服務區(qū)公司資產(chǎn)資源集聚優(yōu)勢，推動實現(xiàn)油品與服務區(qū)互動經(jīng)營，增強公司盈利能力和規(guī)模效益，7月27日下午，服務區(qū)公司在19樓會議室召開一體化經(jīng)營工作研討會。公司總經(jīng)理任衛(wèi)彬、總會計師王冕、紀委書記王宜偉、副總經(jīng)理閻瑞杰，經(jīng)營開發(fā)部、財務資產(chǎn)部、紀檢監(jiān)察部負責人，所屬5家單位黨政主要負責人等一體化經(jīng)營工作領導小組成員參加會議。會議由副總經(jīng)理閻瑞杰主持。
會上，經(jīng)營開發(fā)部宣讀了《河南交投服務區(qū)管理有限司所屬服務區(qū)、加油站一體化經(jīng)營促銷方案（討論稿）》，公司所屬各單位結合一體化經(jīng)營促銷方案及各單位實際情況，從整體聯(lián)動、定價機制、設立試點等方面進行了深入的探討。
最后，任衛(wèi)彬總經(jīng)理提出四項要求：一是要提高站位，服從大局，深刻認識公司開展一體化經(jīng)營工作的意義；二是要互相聯(lián)通、加強協(xié)調(diào)、加強合作、狠抓落實;三是要進一步細化方案、明確節(jié)點、責任到人；四是在公司一體化經(jīng)營工作在推進過程中，要加強監(jiān)督考核，對于出現(xiàn)的違規(guī)違紀情況嚴肅問責。