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公司要聞
聚焦“四堅(jiān)持”,力抓“八要素” 公司有的放矢抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn)工作

來源: 本站   2020-06-05  

安全生產(chǎn)工作事關(guān)最廣大人民群眾的根本利益,事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局,歷來受到黨和國家的高度重視。習(xí)近平總書記在今年4月就安全生產(chǎn)作出重要指示強(qiáng)調(diào):“當(dāng)前,全國正在復(fù)工復(fù)產(chǎn),要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,分區(qū)分類加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),牢牢守住安全生產(chǎn)底線,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全?!?br style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>

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今年6月份是第19個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”,為全面貫徹落實(shí)省交通運(yùn)輸廳、交投集團(tuán)關(guān)于關(guān)于開展2020年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)部署要求,河南交投服務(wù)區(qū)公司知大勢,勇?lián)?dāng),結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與雙重預(yù)防體系建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合,以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題,以集團(tuán)上下“一盤棋”、“一條心”、“一股勁”為活動(dòng)指導(dǎo)思想,深入構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系,提高全員安全生產(chǎn)意識,實(shí)施拉網(wǎng)式、全覆蓋隱患大排查,堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”安全考核,全力提升公司安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

堅(jiān)持強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和抓落實(shí)相結(jié)合,在抓“責(zé)”與抓“任”上守牢底線。

6月5日,公司組織召開“全面開展雙重預(yù)防體系建設(shè)工作宣貫動(dòng)員會”。公司副總經(jīng)理閻瑞杰,所屬單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了會議。會議聽取了直屬分公司第一階段雙重預(yù)防體系試點(diǎn)建設(shè)工作情況匯報(bào),會議指出要牢固樹立安全發(fā)展理念,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,牢牢守住安全底線和紅線。

圖說:6月5日,服務(wù)區(qū)公司組織召開雙重預(yù)防體系建設(shè)工作宣貫動(dòng)員會.JPG

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閻瑞杰副總經(jīng)理要求:一是各單位要迅速成立雙重預(yù)防體系建設(shè)相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),細(xì)化分工;二是直屬分公司要做好預(yù)算申報(bào)及調(diào)整工作,確保預(yù)算資金及時(shí)到位;三是按程序盡快確定第三方安全評估機(jī)構(gòu),完善相關(guān)合同;四是積極與高發(fā)公司、中原高速對接,確保取得支持;五是以周報(bào)制、月度例會制倒排工期,細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn),責(zé)任到人;六是加油站及其他經(jīng)營業(yè)務(wù)版塊要全力配合直屬公司,確保檢查不失分。

堅(jiān)持早培訓(xùn)和定預(yù)案相結(jié)合,在抓“早”與抓“前”上謀實(shí)招。

安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)馬虎,為讓每一位員工時(shí)刻保持一顆“清醒腦”。所屬單位因時(shí)因勢對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再分析、再總結(jié)和再提煉,深入研究新形勢下安全生產(chǎn)新問題,全面推行“安全兩會”即:“早點(diǎn)名安全警醒會”“員工安全教育會”,把學(xué)習(xí)將安全生產(chǎn)工作與崗位責(zé)任相結(jié)合,進(jìn)行安全常態(tài)化教育,時(shí)刻保持安全“高壓”態(tài)勢,通過分析當(dāng)班員工的思想情緒、精神狀態(tài),確保以良好安全行為、最佳精神狀態(tài)進(jìn)行工作,進(jìn)一步強(qiáng)化基層一線人員安全意識。同時(shí)開闊安全管理新思路,引導(dǎo)全員參與安全預(yù)案制定和演練,提升全員應(yīng)急處置能力,確保遇到突發(fā)情況時(shí)能夠做到忙而不亂,處置得當(dāng),使安全管理更有針對性,預(yù)防性、實(shí)用性,把握基層安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

圖說:服務(wù)區(qū)公司所屬服務(wù)區(qū)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng).jpg

圖說:服務(wù)區(qū)公司所屬服務(wù)區(qū)積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)2.jpg

圖說:服務(wù)區(qū)公司所屬服務(wù)區(qū)積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)1.jpg

堅(jiān)持掐苗頭和查隱患相并重,在抓“小”與抓“大”上同用力。

盯牢安全生產(chǎn)必需要有一雙監(jiān)管的“智慧眼”,公司以考核稽查,突擊檢查等方式,加大安全監(jiān)察力度,對安全意識淡薄,存在違章操作苗頭的人員,及時(shí)進(jìn)行說服教育,多講、敢講、常講,做到掐住苗頭不留情面,安全教育不厭其煩。為保證服務(wù)區(qū)現(xiàn)場的安全督察時(shí)時(shí)處于可控、能控、在控狀態(tài),安全稽查人員以到達(dá)現(xiàn)場快、查找隱患準(zhǔn)、查檢覆蓋廣的“飛毛腿”式的隱患排查措施,精準(zhǔn)掌握現(xiàn)場安全工作動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)安全隱患實(shí)時(shí)消除。同時(shí)通過提高安全專業(yè)知識及技能,提升安全隱患識別能力,從深層次用放大鏡來透晰安全隱患蛛絲馬跡,確保安全管理“固若金湯”。

圖說:服務(wù)區(qū)公司所屬服務(wù)區(qū)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作.jpg

堅(jiān)持筑防線和強(qiáng)考核相呼應(yīng),在抓“細(xì)”與抓“嚴(yán)”上下功夫。

公司嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”考核,以“鐵手腕”來抓安全,通過進(jìn)一步深化安全檢查工作機(jī)制,細(xì)化安全考核內(nèi)容,推進(jìn)安全執(zhí)行力度,強(qiáng)化安全措施到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位,不徇私情,不做好人,不搞例外,對存在的不安全行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)懲不怠,真正做到獎(jiǎng)有辦法,罰有依據(jù)。同時(shí)在日常安全監(jiān)督檢查中,強(qiáng)化一人違章,全員警醒,他人違章,全員防范,并對存在問題深入分析,促使全員堅(jiān)守底線,不碰紅線,從而全面提升安全管控能力,讓安全生產(chǎn)真正成為帶電的高壓線。

圖說:6月4日,一輛車牌號為豫AV5812的物流運(yùn)輸車在行駛途中起火,洛陽服務(wù)區(qū)全力救援受贊譽(yù).jpg

圖說:6月4日,一輛車牌號為豫AV5812的物流運(yùn)輸車在行駛途中起火,洛陽服務(wù)區(qū)全力救援受贊譽(yù)

圖說:6月4日,一輛運(yùn)輸水果的貨車在行駛到商水服務(wù)區(qū)下道口時(shí),由于速度過快,車輛發(fā)生側(cè)翻事故,車上滿載的水果隨車輛拋灑一地。服務(wù)區(qū)及時(shí)救援,并組織員工不畏炎熱幫助車主撿拾水果。.jpg

圖說:6月4日,一輛運(yùn)輸水果的貨車在行駛到商水服務(wù)區(qū)下道口時(shí),由于速度過快,車輛發(fā)生側(cè)翻事故,車上滿載的水果隨車輛拋灑一地。服務(wù)區(qū)及時(shí)救援,并組織員工不畏炎熱幫助車主撿拾水果。

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