5月19日，公司夏磊副總經理就近期直屬分公司在日常管理工作中暴露的問題在辦公室召開約談會議。直屬分公司紀委書記朱保軍、副總經理王世英、魏洪濤及審計考核部負責人張寧國、公司稽查考核部副部長劉釗、方永平參與座談。
會議首先由公司稽查考核部副部長劉釗傳達第七期稽查報告內容，并對近期稽查過程中出現(xiàn)的共性問題和重點問題進行總結。隨后直屬分公司根據近期稽查報告中提出的問題進行深刻的自我剖析，并初步提出整改方案和下一步工作計劃。由直屬分公司紀委書記朱保軍牽頭，審計考核部專人負責核查、整改、跟進，第一時間上報整改結果，并抓緊進行全面巡查，舉一反三，確保經營管理水平，同時高度重視安全生產問題，通過提高安全意識和嚴格的現(xiàn)場管理，確保公司各項經營管理工作平穩(wěn)推進。
公司黨委委員、副總經理夏磊要求：一是根據公司所屬服務區(qū)點多面廣范圍大等特點，要求直屬分公司正確理解稽查考核工作，以積極的態(tài)度支持、參與到稽查考核工作中；二是根據稽查考核中暴露出的問題要嚴肅整改、全面排查，采取正確的方式鼓勵、幫助、教育、引導等手段幫助所屬各單位提升管理水平；三是要繼續(xù)保持稽查工作高壓態(tài)勢，深刻貫徹公司下發(fā)的各項規(guī)章制度并落到實處，提高執(zhí)章守紀意識；四是疫情防控工作和安全生產工作要常抓不懈，做到警鐘長鳴；五是要求各級稽查隊伍加強自身廉政建設，以身作則，嚴于律己，營造廉潔自律、風清氣正的工作氛圍。