2月16日下午，公司在機(jī)關(guān)19樓會議室組織召開了疫情防控專題會議。公司董事長谷源、總經(jīng)理任衛(wèi)彬以及疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員、直屬分公司主要負(fù)責(zé)人等參加會議。 會議首先由董事長谷源傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作和專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的指示精神。
公司總經(jīng)理任衛(wèi)彬按照集團(tuán)會議精神，對公司開展新冠肺炎疫情防控工作提出新要求：一是要有高度的政治敏感性，針對面臨的復(fù)工返程高峰形勢，各單位要認(rèn)真落實(shí)好疫情防控各項(xiàng)措施要求。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是疫情發(fā)生以來，習(xí)近平總書記系列重要指示批示精神、以及中央和省委省政府、交投集團(tuán)有關(guān)文件要求和工作決策部署，要真正學(xué)懂吃透。三是要認(rèn)真研究服務(wù)區(qū)、加油站疫情防控新舉措，推動疫情防控工作取得新實(shí)效。四是要堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓服務(wù)區(qū)、加油站疫情防控工作；一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，要在安全保通的前提下，做好服務(wù)區(qū)、加油站基本服務(wù)保障工作，兩手都要硬。五是要加強(qiáng)值班，保持24小時通訊暢通。六是要高度重視疫情信息報(bào)送工作。
公司董事長谷源就公司下一步疫情防控工作進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)、再安排、再部署：一是各單位要研究制定服務(wù)區(qū)、加油站疫情防控工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保疫情防控措施周密、方法科學(xué)、操作規(guī)范，進(jìn)一步推動基層單位疫情防控工作統(tǒng)一化、規(guī)范化、精細(xì)化。二是要狠抓落實(shí)，要嚴(yán)格按照上級及集團(tuán)疫情防控工作精神，不折不扣貫徹落實(shí)好疫情防控相關(guān)措施、紀(jì)律和工作要求。三是要加強(qiáng)督導(dǎo)，各單位在疫情防控期間要進(jìn)一步加強(qiáng)人、財(cái)、物的管理，切實(shí)做到公開、透明。四是要壓實(shí)各級管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，針對在疫情防控工作中存在的問題，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保相關(guān)工作不走形式、不走過場。五是要加強(qiáng)值班和信息報(bào)送。六是要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，保持公司內(nèi)部及服務(wù)區(qū)同屬地地方政府、防疫部門的溝通協(xié)調(diào)順暢。七是做好疫情防控打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，務(wù)求全勝。