9月3日，河南交通投資集團在鶴壁服務區(qū)召開現(xiàn)場工作會，集團董事長程日盛、總經(jīng)理馬健、黨委副書記劉院生、副總經(jīng)理王前東、副總經(jīng)理劉芮華、總會計師周書文，集團相關(guān)部室負責人，公司董事長谷源、總經(jīng)理任衛(wèi)彬等集團所屬單位主要負責同志參加了會議。
會議的主要目的是察看8月19日集團黨政聯(lián)席會后相關(guān)工作的執(zhí)行落實情況,進一步查找當前集團養(yǎng)護管理工作中存在的問題和不足,分析原因,研究措施。 會上，集團所屬各單位、相關(guān)部室主要負責人依次做表態(tài)、交流發(fā)言。
集團總經(jīng)理馬健要求各單位：一是要提高政治站位，本次會議內(nèi)容涉及到集團整體政治建設、思想建設、作風建設的各個方面，各單位要深刻認識本次會議召開的意義；二是要再次深刻認識自身存在的問題，正視不足，從領導班子身上找問題，從制度建設層面找問題；三是制度改革要群策群力，相關(guān)各單位要充分溝通，多提意見。
集團董事長程日盛要求各單位：一是領導干部要提高工作積極性，杜絕懶政、消極怠工現(xiàn)象，真正從實處為集團發(fā)展做出貢獻；二是要大力推動養(yǎng)護體制改革，做到快速推進，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、整改問題；三是要壓實責任，堅決追責；四是要放平心態(tài)，放低身段，改變“高高在上”的心理，做好溝通協(xié)調(diào)，認真踏實工作，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團部署上來，為集團持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的力量。