12月4日，公司總經理任衛(wèi)彬、副總經理閻瑞杰一行在直屬分公司總經理李平等陪同下到新鄭、漯河、駐馬店服務區(qū)檢查指導工作。
任衛(wèi)彬總經理一行現(xiàn)場查看了服務區(qū)餐廳、超市、加油站等各個場所的經營管理情況，詳細走訪了新鄭服務區(qū)升級改造現(xiàn)場、漯河服務區(qū)改擴建現(xiàn)場、駐馬店服務區(qū)公共衛(wèi)生間局部區(qū)域提升改造施工現(xiàn)場，認真聽取了服務區(qū)經理關于服務區(qū)提升改造工作的專項匯報，詳細了解了施工進度及施工期間各項應急服務保障措施的落實情況。任衛(wèi)彬總經理對服務區(qū)在施工期間經營管理工作及服務保障措施給予了肯定，并就下一步工作提出以下幾點要求:一要加強服務區(qū)整體運營管理，提升各經營場所管理水平和服務質量，盡量消除施工期間給司乘帶來的影響，最大限度滿足司乘多元化需求，樹立高速公路服務區(qū)良好對外形象。二要加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化安全責任意識，做好各項安全防護措施，確保服務區(qū)各項工作安全、有序、穩(wěn)定開展。三要在施工期間做好各項服務保障工作、污染治理工作，同時要與服務區(qū)日常管理工作相結合、共促進，堅持采取各項治理措施，確保各項工作取得實效。四是利用現(xiàn)有優(yōu)勢資源，依托服務區(qū)周邊旅游、特產、文化為基礎，深入開展“一區(qū)一特色”工作。五是加強安全生產管理，全面做好冬春惡劣天氣應急物資儲備，增強安全責任意識，全方位無死角排除安全隱患，營造良好的安全生產環(huán)境。