7月3日，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理稽查工作，提升員工的業(yè)務(wù)水平，公司稽查考核部根據(jù)集團(tuán)關(guān)于印發(fā)高速公路運(yùn)營(yíng)管理稽查工作管理辦法（試行）的通知等系列文件，組織召開運(yùn)營(yíng)管理專題工作會(huì)議，稽查考核部全體人員參會(huì)。
會(huì)議首先組織大家對(duì)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)文件進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，并對(duì)下一步的工作進(jìn)行了部署。要求大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)文件要求，結(jié)合自身實(shí)際，明確重點(diǎn)，按照公司總體部署，抓實(shí)抓細(xì)抓好各項(xiàng)工作。
會(huì)議要求：一是提高責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通，保證工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、客觀公正；二是在稽查方面使用做好“一建二聯(lián)三抓”工作方針，考核方面采用“兩優(yōu)兩完善”的工作方法，審計(jì)方面采取“三抓一提高”的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展。