2月1日，直屬分公司召開2023年經(jīng)營提升工作座談會，全面了解當前市場環(huán)境和司乘人員消費新變化，適時調(diào)整經(jīng)營策略，提升公司經(jīng)營管理水平，全力爭創(chuàng)2023年經(jīng)營新業(yè)績。
會議圍繞春運期間服務(wù)保障和經(jīng)營管理工作開展情況、司乘人員出行及消費習慣新變化、目前服務(wù)區(qū)經(jīng)營工作存在問題以及如何做好2023年經(jīng)營管理工作等進行了研討，要求緊抓春運銷售旺季，全力做好2023年經(jīng)營工作：一是在特色經(jīng)營上下功夫，挖掘地方特色，引進地方品牌，優(yōu)化和豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)；二是加強與加油站、交警、路政等業(yè)務(wù)協(xié)同，提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)保障能力，提供“用心、貼心、暖心”的人性化服務(wù)，以良好的社會效益推動經(jīng)濟效益提升；三是建立健全激勵機制，加強薪酬體系設(shè)計，激發(fā)員工潛力，促進經(jīng)營業(yè)績提升。