11月24日，公司組織召開吸收合并期間重點(diǎn)工作專題會(huì)。公司總會(huì)計(jì)師王冕、副總經(jīng)理閻瑞杰，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、經(jīng)營開發(fā)部、工程管理部及直屬分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志等參會(huì)。
會(huì)上，公司總會(huì)計(jì)師王冕進(jìn)一步明確了集團(tuán)服務(wù)區(qū)資產(chǎn)、物業(yè)資產(chǎn)專屬業(yè)務(wù)以10月31日為基準(zhǔn)日，以及在資金支付審批流程、預(yù)算拆分及編制、合同變更及移交、在建工程轉(zhuǎn)固、存貨管理等方面辦理原則和吸收合并和鼎公司相關(guān)工作要求；公司副總經(jīng)理閻瑞杰就以上工作做了進(jìn)一步安排，要求各單位負(fù)責(zé)人要理清思路，明確各項(xiàng)工作路徑和方法，倒排時(shí)間、責(zé)任到人。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：要迅速領(lǐng)悟集團(tuán)吸收合并期間相關(guān)工作整體要求；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)抓落實(shí)，確保各項(xiàng)要求落實(shí)到位；強(qiáng)化大局意識(shí)，加強(qiáng)溝通對接，確保各項(xiàng)工作步調(diào)一致、有序推進(jìn)。