11月20日，公司在東區(qū)經(jīng)營(yíng)管理場(chǎng)所組織召開(kāi)集團(tuán)吸收合并期間財(cái)務(wù)信息化工作推進(jìn)會(huì)，公司總會(huì)計(jì)師王冕，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、直屬分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、財(cái)務(wù)管理中臺(tái)團(tuán)隊(duì)、銀行及財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議圍繞集團(tuán)合并整合后公司將面臨的新的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，結(jié)合集團(tuán)財(cái)務(wù)共享信息化總體戰(zhàn)略規(guī)劃及已有建設(shè)成果，探討了如何利用信息化系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式、降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提升管理效率。公司總會(huì)計(jì)師王冕強(qiáng)調(diào):一是要立足未來(lái)，用發(fā)展的眼光看待當(dāng)下的問(wèn)題；二是要各司其職，攜手共進(jìn)、克服困難，緊跟集團(tuán)信息化步伐不掉隊(duì)；三是要倒排工期，把握好項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保財(cái)務(wù)信息化工作按時(shí)完成。