8月2日-3日，集團營運管理部副經(jīng)理陶向華到濮陽至衛(wèi)輝、濮陽至湖北陽新高速項目進行調(diào)研，并組織召開集團2022年新建路段豫北片區(qū)開通籌備協(xié)調(diào)會，直屬分公司代表陪同參加調(diào)研。
陶向華副經(jīng)理要求：建設(shè)單位和運營管理單位要建立聯(lián)動機制，運營管理單位結(jié)合實際需求提出書面意見，建設(shè)單位根據(jù)工程進度修改完善建設(shè)方案，避免出現(xiàn)先建后拆、建好就拆的現(xiàn)象。二是要各單位要成立開業(yè)籌備專班，根據(jù)工作實際細化任務(wù)清單，列出時間節(jié)點，明確相關(guān)責任人，確保開業(yè)籌備工作有序推進。三是項目建設(shè)和運營管理單位要樹立“一家人”、“一盤棋”思想，做好項目設(shè)計、建設(shè)圖紙等重要資料移交工作，同時加強溝通協(xié)調(diào)，做好通車規(guī)劃。