面對(duì)近期點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)的疫情形勢(shì)，中油高速公司立即行動(dòng)，持續(xù)深化疫情防控工作部署，建立健全五大運(yùn)行保障機(jī)制，織密織牢疫情防控網(wǎng)，確保防疫、保供兩不誤。
一是建立常態(tài)化防控機(jī)制。立足疫情長(zhǎng)期化和防控常態(tài)化形勢(shì)，因時(shí)因勢(shì)完善機(jī)關(guān)和加油站各項(xiàng)防控措施，確保消殺、測(cè)溫、核驗(yàn)雙碼、個(gè)人防護(hù)、“一米線”、無(wú)接觸支付等防疫措施落實(shí)到位。同時(shí)不定期開展疫情防控應(yīng)急演練，在演練中查找不足、補(bǔ)齊短板，完善應(yīng)急預(yù)案，提高防范和應(yīng)對(duì)涉疫突發(fā)事件能力。
二是建立管控排查機(jī)制。加強(qiáng)人員管控，嚴(yán)格排查近14天內(nèi)有疫情發(fā)生地區(qū)旅居史的員工和共同居住家屬，并立即向公司和所在社區(qū)報(bào)告。嚴(yán)控人員因公（私）外出，非必要不前往發(fā)生疫情地區(qū)。同時(shí)密切關(guān)注員工及家屬流動(dòng)信息，家屬跨省市流動(dòng)或流調(diào)排查異常的必須上報(bào)，嚴(yán)禁遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)，提倡員工“少外出、不聚集”，最大限度減少疫情外溢風(fēng)險(xiǎn)。
三是建立協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制。加強(qiáng)與上級(jí)單位、屬地防疫部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，及時(shí)上傳下達(dá)各項(xiàng)防控政策要求。加強(qiáng)與屬地政府和衛(wèi)生防疫部門的溝通聯(lián)系，密切關(guān)注各地疫情形勢(shì)和政策要求，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各類人員信息，配合做好核酸檢測(cè)、居家隔離、醫(yī)學(xué)觀察等工作。
四是建立模范引領(lǐng)機(jī)制。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭和先進(jìn)引領(lǐng)，圍繞“戰(zhàn)疫情、保運(yùn)行、強(qiáng)服務(wù)”深化黨建活動(dòng)，大力發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，形成黨委、基層黨組織和黨員志愿者三級(jí)合力防控疫情的局面。
五是建立資源保障機(jī)制。加強(qiáng)疫情期間油品資源供需情況分析，建立資源保障預(yù)警機(jī)制，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)超前預(yù)判資源需求走勢(shì)，合理調(diào)度汽柴油、非油資源，確保疫情期間各加油站平穩(wěn)運(yùn)行。