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經(jīng)營管理
公司所屬單位組織召開2021年工作會議 安排部署重點工作

來源: 本站   2021-03-18  

3月12至18日,公司所屬單位分別組織召開2021年工作會議,傳達集團和公司2021年工作會暨黨建工作、黨風廉政建設(shè)工作會議有關(guān)會議精神,總結(jié)回顧了2020年工作并對今年重點工作進行安排。

中油高速公司:在“政治對標”中筑魂把向,以踐行習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),推進黨的建設(shè)和加油站運營管理深度融合;在“工作對標”中提素強能,以打造高素質(zhì)干部隊伍為保障,推進黨的建設(shè)和加油站運營管理深度融合;在“組織對標”中夯基固本,以提升基層黨組織政治功能和組織力為牽引,推進黨的建設(shè)和加油站運營管理深度融合;在“宣傳對標”中凝神聚力,以營造良好的輿論環(huán)境為支撐,推進黨的建設(shè)和加油站運營管理深度融合;在“作風對標”中正風肅紀,以落實全面從嚴治黨主體責任為抓手,推進黨的建設(shè)和加油站運營管理深度融合;在“責任對標”中牢記使命,以人民的生命健康安全為根本,推進黨的建設(shè)和加油站運營管理深度融合;在“任務(wù)對標”中肩挑重擔,以國有控股企業(yè)使命為起點,推進黨的建設(shè)和加油站運營管理深度融合。

高速石化公司:一是要主動應(yīng)對,砥礪奮進,實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是危中尋機、搶抓機遇,正確認識當前新形勢,貫徹落實交投集團“一盤棋”戰(zhàn)略。三是加壓奮進,真抓實干,以黨建引領(lǐng)為保障,開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

文化傳媒公司:深入研究行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,轉(zhuǎn)型擴展至新型媒體資源的開發(fā)經(jīng)營,著力推進文印業(yè)務(wù),形成優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品效應(yīng);圍繞“保存量、促增量、提質(zhì)量”的經(jīng)營原則,加大開發(fā)服務(wù)區(qū)廣告資源,拓寬終端客戶群體,積極推動違章廣告治理,統(tǒng)籌構(gòu)建安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系;鼓舞全體干部職工要發(fā)揚“三?!本瘢贸觥拌F軍”干勁,扎實推進公司各項業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)異成績獻禮中國共產(chǎn)黨成立100周年!

直屬分公司:以社會效益和經(jīng)濟效益雙提升為總方針,圍繞著“秉持一個中心(人才隊伍建設(shè))、堅守兩大陣地(政治建設(shè)和經(jīng)營開發(fā))、拓展三項業(yè)務(wù)(服務(wù)區(qū)物流、供應(yīng)鏈管理、品牌建設(shè))、做好四項工作(工程管理、采購配送、公共服務(wù)、疫情防控常態(tài)化的安全生產(chǎn))、強化五項措施(全面從嚴治黨、標準化管理、審計考核、內(nèi)部管理控制、創(chuàng)新發(fā)展)”的發(fā)展目標和工作思路,對 2021年工作進行了謀劃安排和展望部署。

公司黨委委員、副總經(jīng)理夏磊受邀參加了文化傳媒公司2021年工作會議。夏磊副總經(jīng)理強調(diào):要統(tǒng)一思想,認識再提高。從講政治顧大局的高度,始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),切實做到務(wù)實重干、擔當作為。要牢記使命,責任再強化。堅決貫徹執(zhí)行集團和上級黨委決策部署,堅定不移落實新發(fā)展理念,在構(gòu)建新發(fā)展格局中實現(xiàn)更大作為。要抓鐵有痕,推動再加力。要充分發(fā)揮“統(tǒng)領(lǐng)”作用,激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力,挖掘開發(fā)廣告資源潛力,對標同行業(yè)一流先進企業(yè)找差距補短板,在高標準管理、高水平運營上實現(xiàn)新提升,加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,奮力譜寫文化傳媒公司發(fā)展新篇章!

公司黨委委員、紀委書記王宜偉以《講紀律守規(guī)矩做明白人》為題,受邀到直屬分公司講授黨課。王宜偉書記要求:作為一名黨員干部,一是要在政治上守紀律講規(guī)矩,服從組織安排,確保令行禁止;二是要在工作上守紀律講規(guī)矩,按制度辦按規(guī)矩干,敢擔當善作為;三是要在生活上守紀律講規(guī)矩,保持一顆平常心,培養(yǎng)自身好品格;四是要永葆黨員干部務(wù)實清廉本色。

公司黨委委員、副總經(jīng)理閻瑞杰受邀參加了高速石化公司2021年工作會議,并要求:今年公司油品業(yè)務(wù)的資源整合,與全體員工緊密相關(guān),希望高速石化公司全體干部職工參與并支持本次業(yè)務(wù)改革,做到人心不亂、隊伍不散、質(zhì)量不減、服務(wù)不降,順利過渡整合期,以更加集約、更加高效、更加統(tǒng)一的標準,增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。要順應(yīng)形勢、與時俱進,把客戶至上的理念貫穿始終,切實提高服務(wù)水平。要站位集團“一盤棋”內(nèi)部大循環(huán)戰(zhàn)略,在保證日常生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)上,調(diào)動企業(yè)積極性,主動聯(lián)系13445工程相關(guān)項目公司,做好油品保障工作。要強化安全生產(chǎn)責任制,扎實做好加油站日常安全工作每項細節(jié)。

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