9月25日,公司在19樓會議室召開一體化經(jīng)營工作研討座談會。公司一體化經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員參加會議,會議由公司副總經(jīng)理閻瑞杰主持。
會上,公司所屬各單位結(jié)合此次研討會主題及實(shí)際情況,分別對一體化經(jīng)營工作提出了多樣化的想法和建議,從非油經(jīng)營、油非互動、整體聯(lián)動、定價(jià)機(jī)制及一體化經(jīng)營信息化系統(tǒng)開發(fā)等方面進(jìn)行了深入的探討。最后,閻瑞杰副總經(jīng)理提出四條要求:一是各單位會后要收集并整理各單位、各部門的合理化建議,建立推進(jìn)工作臺賬;二是要加快一體化經(jīng)營APP開發(fā),補(bǔ)充完善相關(guān)功能;三是要構(gòu)建常態(tài)化、日常化的一體化經(jīng)營營銷機(jī)制;四是各單位要發(fā)揮各自優(yōu)勢,加強(qiáng)溝通配合,提升營業(yè)收入,力爭把一體化經(jīng)營工作做好、做扎實(shí),實(shí)現(xiàn)公司收益最大化。