為深入貫徹落實公司“雙創(chuàng)服務提升工作實施方案”文件精神，直屬分公司所屬各服務區(qū)分別召集領班以上管理人員以及各合作單位檔口負責人召開了“雙創(chuàng)”服務提升工作動員會。 會上，各服務區(qū)、停車區(qū)負責人帶領全體人員學習了《河南交投服務區(qū)管理有限公司直屬分公司2019年“雙創(chuàng)”服務提升工作實施方案》、《關于印發(fā)全省高速公路服務區(qū)“百區(qū)創(chuàng)星”行動實施方案的通知》、《河南交通投資集團有限公司關于組織開展“防風險、除隱患、保平安、迎大慶”攻堅行動的通知》等文件。要求大家深入學習領會文件精神，將“雙創(chuàng)”服務提升工作深入運用到實際工作中，力爭在“百區(qū)創(chuàng)星”工作中取得好成績。各服務區(qū)結合自身實際情況，對近期工作做出以下部署。 一是結合服務區(qū)實際情況，制定“雙創(chuàng)”、“百區(qū)創(chuàng)星”專項活動實施方案，成立領導小組，分工明確，責任到人，確保各項工作落到實處； 二是嚴格落實日常考核制度。做好對各部門的日常檢查工作，提高考核效率，提升考核標準，確保各項“雙創(chuàng)”、“百區(qū)創(chuàng)星”工作有序進行； 三是強化培訓，進一步規(guī)范員工儀容儀表，加強服務禮儀培訓，強化崗位技能，提高員工服務意識和服務水平，從而提升員工綜合素質，增強了服務區(qū)的“軟實力”，帶動了服務區(qū)整體服務質量的提升； 四是加強安全生產(chǎn)，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，加強安全隱患排查工作，提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能，為服務區(qū)安全生產(chǎn)工作持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了保障。
